ANALISIS ENTORNO INTERNO

El análisis del entorno interno de la institución educativa Maria Inmaculada, tiene como objetivo conocer los recursos y capacidades con que cuenta, e identificar sus fortalezas y debilidades. Establecer objetivos con base a los  recursos y capacidades con las que cuenta la Institución para formular estrategias que le permitan potenciar o aprovechar dichas fortalezas y reducir o superar dichas debilidades. 

CAPACIDAD DIRECTIVA

Mediante este trabajo y la dirección del Rector Diego Fernando Ortega; La Institución Educativa María Inmaculada se orienta hacia el logro de su horizonte institucional en lo que corresponde a ciencia, innovación y tecnología.

En este sentido la Institución Educativa orienta todos sus esfuerzos a:

• · Realizar convenios estratégicos que contribuyan al desarrollo institucional en TIC.
• · Establecer canales de comunicación que mejore el clima institucional.
• · Distribuir los recursos y usar el talento humano de acuerdo con el Proyecto Educativo Institucional.
• · Favorecer ambientes adecuados de trabajo que beneficien el clima organizacional para la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
• · Promover el trabajo en equipo.
• · Motivar y estimular los resultados individuales y colectivos.

CAPACIDAD FINANCIERA

Esta área  se establece como función del Consejo Directivo la toma de decisiones que afecten el funcionamiento de la misma, por lo tanto el Consejo Directivo adopta los reglamentos que orienten la gestión administrativa financiera.

La función del consejo directivo, frente a la administración del fondo de servicios educativos de la institución educativa María Inmaculada cumple los siguientes criterios:

• · Antes del inicio de cada vigencia fiscal, analiza, introduce, ajusta y aprueba mediante acuerdo el presupuesto de ingresos y gastos del proyecto presentado por el consejo Directivo.
• · Adopta el reglamento para el manejo de la tesorería, el cual determinará la forma de realización de los recaudos y de los pagos, según la normatividad existente dentro de la entidad territorial certificada, mediante un seguimiento y control permanente.
• · Posee la facultad para aprobar, distribuir y trasladar las adiciones al presupuesto que afecten el mismo.
• · Verifica la existencia y presentación de los estados contables por parte del Rector, elaborado de acuerdo con las normas contables vigentes expedidas por el Contador público, con la periodicidad señalada por los organismos de control.
• · Aprueba la contratación de los servicios que requiera el establecimiento educativo y que faciliten su funcionamiento de conformidad con la ley.
• · Aprueba la utilización de recursos de fondo de servicios educativos para la realización de eventos pedagógicos, científicos, culturales, deportivos o la participación de los educandos en representación del establecimiento educativo y fijar la cuantía que se destine para el efecto.
• · La adquisición de bienes se hace con sujeción al plan de compras aprobado por el consejo directivo.

Según lo expuesto anteriormente el manejo presupuestal se ajusta a la reglamentación vigente, La Institución Educativa Maria Inmaculada presenta los informes necesarios a los diferentes entes de control, a la comunidad educativa y a la Secretaria de Educación, Incluyendo todo lo presupuestado durante el año en las fechas que sean requeridos.

CAPACIDAD GESTIÓN COMUNITARIA

Es la encargada de las relaciones de la Institución educativa con el entorno. La Institución Educativa María Inmaculada, Incluye su participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales, bajo una perspectiva de inclusión, la prevención de riesgos físicos y psicosociales y la implementación de las TIC en el área de proyectos pedagógicos para llevarlos a la práctica en la comunidad.

CAPACIDAD TÉCNICA Y TECNOLÓGICA

La Institución Educativa María Inmaculada; cuenta con servicios tecnológicos como son:

Una sala de informática

Servicio de internet permanente

Fotocopiadoras, televisor, escáner, impresoras y video beans

Aulas amigas en la institución principal y en 5 sedes

 En conclusión se puede decir que la Institución Educativa está bien dotada de herramientas tecnológicas, pero cuentan con un número mínimo de computadores que no alcanzan para atender la población académica.

 CAPACIDAD COMPETITIVA

La Institución Educativa Maria Inmaculada tiene su participación en proyectos como: 

Plan de Gestión TIC, 

Educación Sexual, 

ONDAS

Inclusión educativa

Emprendimiento Empresarial siendo esta última la modalidad del colegio;